Pengukuran Efisiensi Kerja

Widgets

Ada berbagai cara sebagai pedoman yang dipakai untuk mengukur apakah efisiensi terjadi dalam suatu pekerjaan.

Menurut Reksohadiprawito (2000), pedoman dalam pengukuran efisiensi kerja yaitu :

1. Jika dua macam tindakan akan memberikan hasil yang sama dalam rangka tujuan, organisasi, maka salah satu harus dipilih yaitu yang mengakibatkan pendekatan biaya-biaya yang paling sedikit.
2. Jika dua macam tindakan mengakibatkan pengeluaran biaya-biaya yang sama, maka salah satu harus dipilih yaitu yang memberikan hasil yang lebih banyak.

Sementara menurut Ackoff (1999) bahwa terdapat 6 (enam) cara pengukuran efisiensi yang paling umum, yaitu :

1. Berpegang teguh pada faktor "waktu" yang konstan, kemudian mengukur % hasil pekerjaan yang diselesaikan.
2. Berpegang pada faktor "biaya" yang konstan, kemudian mengukur % hasil pekerjaan yang diselesaikan.
3. Berpegang pada faktor "metode kerja" yang konstan, kemudian mengukur % hasil pekerjaan yang diselesaikan.
4. Menetapkan hasil pekerjaan yang harus diselesaikan, kemudian mengukur waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut.
5. Menetapkan hasil pekerjaan yang harus diselesaikan, kemudian mengukur biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut.
6. Menetapkan hasil pekerjaan yang harus diselesaikan, kemudian mengukur metode kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut.

DP:

Reksohadiprawito, Munawardi, 2000. Tingkah Laku Manusia dan Organisasi. Penerbit BPFE UGM : Yogyakarta

Ackoff, Russel. 1999. The Design of Sosial Research. Penerbit Prenhalindo: Jakarta